Meistern Sie die Herausforderungen des Projektmanagements mit unserem Kurs: Problem-Solving Skills for Multi-Stakeholder Projects
Fördern Sie Ihre Karriere mit Strategien zur Bewältigung komplexer Projektherausforderungen. Dieser Projektmanagement Kurs vermittelt Ihnen bewährte Theorien und Methoden zur Problemlösung, darunter Design Thinking, Organisationstheorie und Rollenspiel. Verbessern Sie Ihre Kompetenzen in den Bereichen kritisches Denken, emotionale Intelligenz, Verhandlung, Teamarbeit und -führung. Melden Sie sich jetzt an!
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Warum Problemlösungskompetenzen für ein erfolgreiches Projektmanagement entscheidend sin
In der heutigen komplexen und sich ständig verändernden Arbeitswelt sind Problemlösungsfähigkeiten für Projektmanager*innen und Teamleiter*innen wichtiger denn je. Hier sind einige Gründe dafür:
Projekte sind von Natur aus komplex und unvorhersehbar. Ganz gleich, wie gut ein Projekt geplant ist, es wird immer unerwartete Herausforderungen und Hindernisse geben, die kreatives Denken und Problemlösungsfähigkeiten erfordern.
Projektmanager*innen müssen in der Lage sein, effektiv mit einer Vielzahl von Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Dazu gehören Teammitglieder, Kund*innen, Anbieter*innen und andere Beteiligte.
Projektmanager*innen müssen schnell und effektiv Entscheidungen treffen können. In der schnelllebigen Arbeitswelt bleibt oft keine Zeit, Entscheidungen zu hinterfragen.
Indem Sie ausgeprägte Problemlösungskompetenzen entwickeln, können Sie Ihre Erfolgschancen im Projektmanagement deutlich erhöhen. Melden Sie sich jetzt für unseren nächsten Kursdurchgang an!
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Wer kann von unserem Projektmanagement Kurs profitieren?
Dieser Kurs ist ideal für Projektmanager*innen und Problemlöser*innen in jeder Branche.
Besonders geeignet ist er für Sie, wenn Sie in einem internationalen Team oder Multi-Stakeholder-Umfeld arbeiten. Es ist das perfekte Seminar für Sie, wenn Sie...
- in der Lage sein möchten, die Bedingungen für Erfolg und Misserfolg in komplexen Projektumgebungen zu erkennen.
- ein Verständnis für soziale Dynamiken entwickeln möchten, damit Sie Verhandlungsprozesse steuern können, um einvernehmliche und umsetzbare Ziele zu erreichen.
- Partner*innen gewinnen und einbinden, innovative Methoden anwenden und schließlich gut eingebettete und wirkungsvolle Lösungen für Herausforderungen an Ihrem Arbeitsplatz finden möchten.
Was Sie in diesem Online Projektmanagement Kurs lernen werden
In diesem Kurs lernen Sie ...
- kritische Problematiken in Projekten zu erkennen und zu überwinden.
- die Teamdynamik zu steuern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten zu gewährleisten.
- innovative Lösungen zu entwickeln und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.
Mehr zum Projektmanagement Seminar erfahren Sie in diesem Video des Kursleiters Nicolas Rode.
Anhand des Videos können Sie herausfinden, ob Ihre Englischkenntnisse für die Teilnahme am Kurs ausreichend sind.
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Problem-Solving Skills for Multi-Stakeholder Projects im Überblick
Der nächste Online Projektmanagement Kurs findet im Herbst 2024 statt. Hier finden Sie einen Überblick darüber, was Sie von unserem Angebot erwarten können:
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Kursfornat |
100% Online mit Live-Sitzungen und asynchronem Selbststudium |
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Kursdauer |
24. Oktober - 5. Dezember 2024 (7 Wochen) |
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Live-Sitzungen |
Donnerstag, 24. Oktober 2024, 18:00 – 19:30 Uhr Berliner Zeit (MESZ) Donnerstag, 28. November 2024, 18:00 – 19:30 Uhr Berliner Zeit (MEZ) Donnerstag, 05. Dezember 2024, 18:00 – 19:30 Uhr Berliner Zeit (MEZ) |
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Anmeldefrist |
26. September 2024 |
| Arbeitsaufwand |
4 Stunden/ Woche |
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Kurssprache |
Englisch |
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Voraussetzungen |
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Technische Voraussetzungen |
eine stabile Internetverbindung und eine ruhige Arbeitsumgebung |
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Kursgebühren |
650 Euro + 75 Euro Anmeldegebühr Erhalten Sie einen Rabatt von 75 Euro auf Ihre Anmeldung für einen zweiten Kurs! |
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Abschluss |
Teilnahmezertifikat der Freien Universität Berlin |
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Zusätzliches Abzeichen (Badge) |
Durch die Teilnahme an zwei weiteren Kursen in einem unserer Kernbereiche
Erhalten Sie das Abzeichen Certified Expert in Ihrem gewählten Fachgebiet, d.h. ein zusätzliches Zertifikat der Freien Universität Berlin, in dem alle von Ihnen absolvierten Kurse aufgeführt sind. Sie erhalten einen Rabatt von 150 Euro bei Buchung des dritten Kurses. Mehr Infos.
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Erfahrungsberichte
Francesca Valente, Italien
Der Kurs hat mir geholfen, Einblicke in Problemlösungsstrategien zu gewinnen und bot interessante neue theoretische Perspektiven in diesem Bereich. Die mehrdimensionale Perspektive und die Möglichkeit, mehr über Krisen- und Changemanagement in Organisationen zu erfahren, waren der Mehrwert des Kurses für mein zukünftiges Berufsleben. Nicht zuletzt war die Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, der beste Weg, um zu lernen, vor allem für erfahrene Berufstätige wie mich.
Natalia Stręk, Polen
Zuerst dachte ich, dass ich vielleicht nicht in diesen Kurs passen würde, da ich nicht aus dem Unternehmensbereich komme, aber es stellte sich heraus, dass sich das Thema und die verschiedenen Methoden auch auf die akademische Welt übertragen lassen. Ich habe eine Menge über verschiedene Instrumente und Ansätze gelernt, wie wir mit Herausforderungen in der Organisationsentwicklung umgehen können. Mir hat es gefallen, dass der Dozent sehr aufgeschlossen und gut auf diesen Kurs vorbereitet war.
Lernen Sie Ihren Dozenten kennen
Nicolas Rode
Seit 2009 hat Nicolas Rode zahlreiche Studien und Projekte für verschiedene Interessengruppen konzipiert und geleitet. Derzeit arbeitet er bei der Falling Walls Foundation als Executive Advisor an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Technologie-Startups und Industrie.
Wie melde ich mich an?
Sie möchten an dem Workshop Problem-Solving Skills for Multi-Stakeholder Projects teilnehmen? Dann folgen Sie dem untenstehenden Link und machen Sie sich vorher mit den Gebühren und Anmeldebedingungen vertraut.
Bitte beachten Sie: Der Anmeldeschluss ist 4 Wochen vor Kursbeginn (die jeweilige Frist finden Sie oben in der Tabelle).
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Kontakt
Bei Fragen wenden Sie sich gern an mich!
Maria Heckmann
Programmmanagerin
info@continued.fu-berlin.de